制造实力 + 市场口碑双重驱动，爱玛穿越行业周期实现长效增长

近期，爱玛品牌实力迎来两大标志性认证。6月，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文认证爱玛2006至2025年电动两轮车全球累计销量突破一亿台；同期，重庆爱玛车业入选2026年重庆市先进级智能工厂，爱玛科技集团入选天津市先进级智能工厂。至此，爱玛已拥有多座先进级智能工厂认定和智能制造标杆企业称号。

一个是市场端的持久信任票，一个是制造端的硬核实力证明。二者并非孤立事件，而是爱玛二十余年战略定力的两面，一面是品牌势能的集中释放，一面是体系能力的全面兑现。正是制造底盘与市场引擎的双重驱动，支撑爱玛穿越行业周期，持续迈向高质量增长。

多座先进级智能工厂：从制造到智造的标杆引领

多座先进级智能工厂覆盖天津、河南、广西、重庆等核心产业区域，形成了辐射全国的智造网络。这不是产能的简单叠加，而是从“中国制造”向“中国智造”跃迁的行业样本。

在天津，全价值链数字化运营体系打通从研发到交付的数据闭环；在广西，智能制造标杆企业的认证标志着生产全流程的智能化升级；在重庆，总投资20亿元、占地1000多亩的基地实现了平均30秒下线一台车的高效运转。这些工厂各具区域特色，却共享同一套智能化标准：智能化和数字化产线、数字化管理系统、大数据品质监控，共同构成了爱玛高效、稳定、先进的制造能力。

更值得关注的是爱玛在品质底层上的持续投入。中国合格评定国家认可委员会认可的CNAS实验室，具备覆盖整车及零部件的500余项检测能力，让每一款产品在量产前都经历严苛的验证。核心零部件的自研自践战略，则从根本上保障了产品的品质一致性和供应自主权。从电机、控制器的三电系统到车架、涂装的硬件保障，爱玛逐步构建起核心部件的自主技术护城河。

多座先进级智能工厂集群效应、CNAS国家级实验室的技术底座、核心零部件的自主可控，这三重能力叠加，让爱玛在产能保障、品质管控、交付效率上形成了系统性的竞争优势。在行业淘汰赛中，这正是头部企业最坚实的护城河。

一亿台销量：用户信任的持久投票

一亿台不是数字的堆砌，而是时间的沉淀。从第一台到第一亿台，爱玛走过了二十多年。这期间行业历经多轮洗牌，大量品牌崛起又陨落，而爱玛始终站在市场前列。

这一亿台的含金量，在于这是在行业竞争最激烈的周期里完成的。当市场告别增量红利、全面进入存量博弈，用户的选择变得愈发理性和挑剔。每一台车的交付都是一次真实的用户投票，一亿张票投出的是对产品品质的认可、对品牌价值的信赖。

爱玛连续15年蝉联C-BPI中国品牌力指数电动自行车行业品牌力第一，多次登顶中国顾客满意度指数（C-CSI），这些荣誉与一亿台销量互为印证。品牌力和满意度的背后，是每一台车在每一个家庭中的真实使用体验，是每一次售后服务的兑现。一亿台，是用户用脚投票的结果，更是爱玛在市场上最硬的底牌。

多重优势驱动：高质量增长的底层逻辑

智造是底盘，战略是引擎。多座先进级智能工厂和CNAS国家级实验室构成了爱玛的制造底座，保障了产能、品质和效率；一亿台销量的品牌势能则成为市场端的动力源泉。二者相互支撑、相互强化，智造能力让产品始终维持高水准，赢得更多用户信任；市场规模的扩大又反过来为智造体系的持续升级提供了资源和动力。

而贯穿其中的战略主轴始终清晰：时尚为纲、科技为本、年轻化为翼。从Pantone品牌专属色到引擎系统的自主研发，从女性时尚出行到高性能电摩细分市场、商用品类的蓝海拓展、休三四轮的持续增长，爱玛的战略不是分散的战术动作，而是二十余年一以贯之的系统布局。

这套组合拳对终端的意义尤为深远。遍布全国的终端门店，收获的不仅是稳定可靠的产能保障和品质交付，更是一份来自制造端和市场端的双重底气。当行业竞争加剧，爱玛终端门店手中握有的是“品质有保障、交付有效率、品牌有溢价”的竞争优势。一亿台的市场认同和多座先进级智能工厂的制造实力，让每一位爱玛人在面对用户时更有信心、在市场竞争中更有底气。

写在最后

沙利文的权威认证和一亿台销量，是爱玛市场地位的有力证明；多座先进级智能工厂和CNAS国家级实验室，是爱玛制造实力的硬核注脚，两者共同构筑了爱玛持续高质量增长的底座。

站在一亿台的全新起点上，依托覆盖全国的智造集群和不断深化的核心技术能力，爱玛正朝着“全球智能与可持续轻出行的美学风向标”的战略目标稳步前行。这不仅是一家企业的战略升维，更是中国电动两轮车产业从规模领先走向品牌领先、从制造大国迈向智造强国的时代缩影。